释放人本情怀

――辉创重工创建和谐企业工作侧记    员工是企业发展的基础，而面对众多的员工，“和谐”是企业发展的必备前提，辉创重工作为一家非公企业，这几年的发展壮大，离不开员工的共同努力，同时也离不开企业深化民主管理、增强职工素质、培育优秀文化、加强人文关怀等切实可行的创建和谐企业活动规划。    打造舒适宜居的用工环境    实行人性化管理，关爱职工生活，切实为职工解决问题和困难，提高食堂、宿舍、后勤管理，改善职工衣食住行等生活条件，这些细微举措给公司带来的效应不可小觑。    为确保食堂食材的卫生新鲜，公司一直以来都实行定点采购，严格把关每一个环节，不断改进饭菜质量，保证了食物制作环节卫生可控。宿舍方面确保“四有”：有空调、有热水、有宽带、有电视，全部免费提供。同时还鼓励员工植树造林，美化厂区环境。    公司以争创“模范职工之家”活动为载体，不断提高建家水平，加强职工沟通，营造相互信任的人际关系，做职工的贴心人，创造一个让职工愉快的、尽心尽力的、努力创新的工作氛围。近年来，公司不断完善帮扶工作机制，把送温暖、困难职工帮扶、捐资助学活动做深、做细、做实。同时加强宣传教育引导，让广大职工参与到公益事业上来，为促进社会和谐贡献力量，努力营造了团结和谐的内部环境和氛围。    通过不断增强价值认同度、文化融入度、感情交流度、成长自信度和管理参与度，切实提高了员工的归属感。    建立和谐共进的劳工关系    近年来，公司建立健全了工会工作制度14个，工会岗位责任制8个，民主管理网络图及民主管理制度5个，工会劳动保护监督检查工作制度6个，建立了学习制度4个。制度的建立健全，为工会各项工作的顺利开展奠定了基础。    按照《劳动法》和《劳动合同法》的要求，公司与职工依法签订劳动合同和集体合同，建立了新型的用工制度。同时以《劳动法》为依据，增加了协商与对话机制，通过厂务公开、职工代表大会制度、职工座谈会、合理化建议等多种形式，让职工参与企业的管理事务，维护好职工的民主参与、民主管理、民主监督权利，进一步促进企业民主管理常态化机制建设。    为提高职工收入水平，公司大力推选工时绩效制度，既要坚持按劳分配，又要体现人文关怀。鼓励员工多劳多得，通过争工时、抢工时，最后做出高工时，不断提高职工的收入水平。每年在考虑物价等因素的基础上，增加工时单价，保证员工收入水平逐年提高。职工的养老、医疗、失业、工伤、生育等各类社会保险，公司都依法为其缴纳，切实维护职工的合法权益。    为营造创新争优的工作氛围，公司积极为职工构筑知识增长、技能提升、素质提高平台。在职工中推行创新发明、合理化建议活动，促进职工“五小”活动成果的推介和应用，激励职工的创新意识和热情，发挥他们的主观能动性和创造性。    公司还通过定期开展形式多样的劳动竞赛、技能比武工作，提高职工技能素质，调动职工工作的积极性。同时发挥劳模工作室优势，通过“绝活”传授、技术钻研，带动了一大批热爱技术、爱岗敬业的员工，提升了工作成效。    创建积极向上的企业文化   创建积极向上的企业文化    企业文化是企业的黏合剂，可以把员工紧紧地黏合、团结在一起，使他们目的明确、协调一致。   在创建积极向上的企业文化方面，公司制订发放1000余本“企业文化手册”，将公司愿景、价值观、使命、经营及服务理念传导给职工，弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，努力营造“诚信、务实、创新、服务”的辉创精神。   为丰富职工精神文化生活，公司创新文化活动的形式内容，利用职工书屋、职工活动中心等场所，开展“我们一起来读书吧”阅读月活动，以读书月活动为载体掀起读书的热潮，有效提升职工文化素质,努力创建学习型企业文化。   公司每年还定期举办职工运动会、职工旅游、拓展、“辉创好声音”卡拉OK大奖赛、年会、篮球赛、羽毛球赛、足球赛等文体活动，提高职工的身体素质，提升职工的精神文化修养，打造“辉创文明职工”。（文章来源：黄冈日报）